Сегодня я наконец-то очень сильно разозлилась. Или обиделась. Или я не знаю...
В общем, я вела себя интересно... я была очень спокойна весь день. Я помню, что я наблюдала за метаниями менеджеров по контролю за изменениями (масло масленое и помасленное), их попытками заставить кого-то взять на себя ответственность за решение о переносе релиза (по результатам моего теста время работы критичных заданий увеличилось в среднем на час, что не превышает дэдлайна, но, тем не менее, говорит о старте деградации), потому как они понимали, что что-то произошло, но не могли понять, насколько это плохо.. я была несколько раз послана на какие-то сомнительные переговоры о каких-то элементарнейших вещах... люди столько энергии и времени тратят на осознание вещей, типа "4:40 + 40 минут это 5:20... это 7:20 по Уралу..." - это же целых два математических действия! и еще несколько раз и по-разному рисуют полосочки с этими же цифрами и дорисовывают к ним еще эти 40 минут, чтобы еще раз это понять или объяснить, или время потратить, я не знаю... и еще слайдики такие же потом делают, чтобы руководству показать... Фантастика просто.
А потом было совещание, на котором принималось решение (зачем я срочно оформляла и высылала графики с анализом утилизации аппаратных ресурсов, когда все смотрели на полосочки с временем, я так и не поняла, говорила же, что не стоит... но начальница сказала "твоя работа очень важна! надо ее показать!") и я молча слушала о том, что в моих тестах не участвовал ни один специалист от логистики (и никто даже не возразил ничего на эту ложь!), что нельзя анализировать такие результаты, что нагруз.теста в этом релизе НЕ БЫЛО и результатов у нас НЕТ. Что интересно, они так невнятно формулируют свои предложения, что из совершенно нормального адекватного процесса тестирования производительности они создают совершенно безумную картину бездарнейших тестов, недостойных внимания. Ну, например, была у нас в один из запусков гипотеза о том, что неправильно нагенерен пул входных документов для обработки, гипотеза, кстати, не подтвердилась, но это не важно. При этом через итерацию было замечено, что кто-то выгрузил (видимо из интеграционной шины толкнули в тестовом режиме и наложилось) 500 000 таких документов (это где-то в 10 раз превышает обычный мой объем). Это две абсолютно разные итерации и разные ситуации... однако в их формулировке с хоровой подпевкой это было как "Как можно интерпретировать тест, обрабатывающий неправильно нагенеренные документы!" - далее вступает как бы ненавязчивый хор: "...неадекватные 500 000 (!!!!) документов в системе для теста! откуда-то взялись..." - последняя фраза была сказана для приличия и так тихо, чтобы никто не слышал. Звучит, как будто я нагенерила 500 000 некорректных документов и поэтому задания, конечно, хуже работали... вот прям все 12 итераций) Ну, ладно хоть они для приличия пару раз себе сами спротиворечили и криво из этого вывернулись, когда это было замечено.
Мне было приятно работать эти две недели, я радостно сидела по ночам с этими тестами, а днем носилась по логистам, разработчикам и сист.администраторам, разбирая результаты. Я думала, что это такая классная командная работа экспертной группы и что это хорошо, что мы каждый день вносим оптимизации и делаем ретест. Я не знала, что стоит только взрослому дяде директору спросить ответственность как вместо того, чтобы озвучить вывод: "Отладить релиз в срок не удалось, выяснения причин требуют времени и более глубокого погружения", все скажут, что они понятия не имеют, о чем идет речь и, внимание, "экспертные ресурсы под эти работы не были запланированы и не выделялись", поэтому выводы по результатам теста не могут быть признаны валидными.
Я думала, что мне просто смешно наблюдать такую абсурдную лезгинку, это было настолько нереально и глупо... но на самом деле я никогда в жизни еще на этой работе так не расстраивалась. Я это поняла потом... часа через 4, когда мне очень хотелось найти какую-нибудь жилетку, чтобы не то что поплакать, просто подышать в нее. Когда я приехала на вокал и у меня ничего не получалось... и даже наверное придется отказаться от Evanescence теперь. Я не могу запомнить столько разных нот подряд на слух. Там каждая строчка поется по-новому и они длинные. Да у меня и простые упражнения не получались... хотя я всегда берусь за эти долбанутые упражнения... И все спрашивали: от тебя всегда такая взрывная волна позитива, но что это с тобой сегодня?
Вообще, знаете... если бы меня спросили решение о переносе релиза, я бы сказала, что надо переносить, т.к. критичный порог не достигнут, но начать проект по оптимизации этого момента, чтобы не пропускать деградацию на продуктив, это с расчетом на дальнейший органический рост компании. Но мне почему-то очень хотелось молчать. Всё произошедшее настолько фантастично... что я нахожусь в настоящем шоке. Люди лгали, используя метод недоговорок. Они преподносили ситуацию так, чтобы спасти свои задницы, непонятно от чего. Никому не нужен процесс оптимизации как сам процесс. Смысл то тогда какой в том, что я строила все это время... да даже если бы все прошло успешно! и в системе не было бы косяков и миллион причин не сорвал мне несколько итераций! Это же все фикция, просто галочка! никому не нужный результат, от которого надо отвертеться, когда он "плохой". Я даже не знаю, как объяснить то, что я для себя сегодня увидела. Может быть завтра я с новыми силами пойду что-то там творить... но сегодня у меня ощущение, что что-то рухнуло и рухнуло совсем. Можно все дооптимизировать, можно эти ресурсы человеческих мозгов, которые не были выделены, запросить официально, денег бездонная бочка, можно все, что угодно, организовать... наверно можно заставить всех меня "уважать" или на что это будет похоже... Но во мне нет столько обиды и злости, а по своим мотивам мне теперь это кажется необоснованным и пустым. Как будто что-то оборвалось.
Похоже что процесс отмирания самоотверженной привязанности у меня к моменту наступления необратимости его и правда подходит четко за три года